关于组织部分会员单位到浙江绍兴、宁波考察学习

　　                                        水利工程建设管理的情况反映

　　省水利水电企业协会于2014年11月10--14日组织部分会员单位到浙江绍兴、宁波考察学习水利工程建设管理的先进经验。考察期间，我们采取一看二听三议论的方法即：一看，既看了绍兴市二个水利工程(曹娥江大闸(也叫拦潮闸)和鉴湖水环境综合整治工程，又看了宁波市甬新闸泵站工程(也叫应急防汛治涝工程)和姚江大闸加固改造工程。二听，听取了两个市对四个工程情况的介绍，确实启发深，促进大。三议论，考察团通过边看边听边议论，大家一致认为，这两个市，四个工程的建设管理经验体现在五个字上：一是明，主要是建设管理的指导思想明确，随着形势的发展，他们把水利建设当头等大事来抓，果断决策，舍得投资，起点比较高，如绍兴市曹娥江大闸(拦潮闸)就是一个突出的例子，该工程投资13个亿，其中中央投资2.5亿，宁波市投资2.5亿，绍兴自身投资8个亿，并且按五个一流的标准建好工程(一流的管理、一流的设计、一流的施工、一流的监理、一流的材料供应)，由于起点高，该工程从开工到竣工，都能按高标准，抓建设，促管理，树立好形象来做好各项工作。二是新，主要是理念新，具体表现在设计理念比较新，如曹娥江大闸和鉴湖水环境综合整治工程在设计上做到了水工程、水生态、水文化的有机结合，全面配套，如曹娥江大闸配建了陈列馆、宾馆，大闸配有上下游鱼道及碑石文化等，真正建成为景观工程，成为人们参观、休闲、娱乐的好地方。三是精，主要是工程项目建设做到了精心施工，如曹娥江大闸工程、鉴湖水环境综合整治工程、姚江大闸加固改造工程，做到了高标准、高质量、高速度、高要求，精心组织，精心施工，使建成后的工程(包括加固改造工程)，面貌一新。四是优，主要是施工管理和安全措施优。特别是建成后管理优，他们利用先进的管理技术手段，对水利工程进行全程监测管理，真正做到了既快又准更减少人员，节约开支。五是好，好在工程建成后能防汛治涝，改善水生态环境(曹娥江大闸建成后外挡咸水，内蓄淡水，鉴湖水环境综合整治)，提升了城市品位，促进了当地经济的大发展，城乡面貌的大改变。

　　通过几天的考察学习，对我们的思想工作促进很大。具体表现在三个方面：一是思想观念有促进。转变思想观念是搞好水利建设的前提。联系我省实际，与绍兴、宁波相比，我省硬件不算差，主要差在思想观念上，因此，我们要虚心学习他们的先进理念、工作魄力，从而进一步解放思想、更新观念，着力在工程设计与投资力度上加力度，促发展。二是参建作法有促进。考察学习绍兴、宁波两个市的水利工程，他们在施工建设上实行了总承包，确实有利于项目施工的统一管理，可以加快建设的步伐，确实有利于项目施工的统一管理，可以加快建设的步伐，确实值得我们学习借鉴。三是管理工作有促进。这次考察团参观两个市、四个工程后，一致认为，他们的建管思路、管理队伍、管理资金、管理手段都值得我们学习，正因为如此，也管出了形象、管出效益。

　　总之，我们企业协会组织考察学习的目的是要学习别人的先进经验，用好他们成功的作法，真正推动我省水利建设管理工作上台阶。